OKR
Définissez des objectifs et jusqu'à trois résultats clés mesurables par objectif. Suivez la progression de chaque résultat avec un curseur et visualisez l'avancement global calculé automatiquement pour l'équipe.
Achat unique 6,90 € — accès à vie · ou inclus dans l'offre Business
Prêt en quelques secondes : configurez, puis lancez. Rien à installer côté participants.
Ce que contient l'outil
Le détail, sans surprise à l'ouverture.
Fonctionnalités incluses
Objectifs multiples, chacun limité à trois résultats clés pour rester focalisé
Curseur de progression de 0 à 100 % par résultat clé
Moyenne de progression calculée automatiquement par objectif
Barre d'avancement globale agrégeant tous les objectifs
Ajout et suppression d'objectifs et de résultats clés en direct
Mise à jour de la progression en pleine réunion d'équipe
Vue d'ensemble adaptée à une revue trimestrielle ou un point hebdomadaire
À propos
Les OKR (Objectives and Key Results) structurent le pilotage de la performance en distinguant une ambition qualitative (l'objectif) de ses preuves chiffrées de réussite (les résultats clés). L'outil permet de créer plusieurs objectifs, chacun limité à trois résultats clés pour forcer la priorisation, et de faire évoluer la progression de chaque résultat clé avec un curseur de 0 à 100 %. Une barre d'avancement globale calcule automatiquement la moyenne de l'ensemble, utile pour un point d'équipe hebdomadaire ou une revue de fin de trimestre. Pas de tableur à maintenir : la mise à jour se fait en direct pendant la réunion.
Souvent utilisés ensemble
Des outils complémentaires pour animer votre session.
Questions
fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de lancer votre session.
Au-delà, l'objectif perd en clarté et l'équipe disperse son énergie. Trois résultats clés mesurables suffisent à couvrir les angles essentiels d'un objectif ambitieux.
Un résultat clé se mesure par un chiffre, reste ambitieux sans être hors de portée (70 % de réalisation est considéré comme un succès en méthode OKR) et décrit un résultat, pas une tâche à accomplir.
Deux à quatre objectifs par trimestre suffisent généralement. Un nombre plus élevé dilue le focus et complique le suivi hebdomadaire.
Elle fait la moyenne de la progression de chaque objectif, elle-même calculée à partir de la moyenne de ses résultats clés. Une mise à jour d'un curseur se répercute immédiatement sur le total.
Non. Les objectifs et leur progression restent disponibles dans le navigateur pendant la session, ce qui convient à un point d'équipe ponctuel.
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