Ce que ça couvre
- 4 quadrants Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces
- Placement par clic
- Partage par lien
- Pas de configuration
Réunions
Analyse SWOT
Structurez votre analyse stratégique en 4 quadrants : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. Idéal pour managers, coachs et consultants.
Voir tous les outilsÀ propos
L'analyse SWOT est le cadre stratégique le plus utilisé au monde, autant en entreprise qu'en coaching individuel. En quelques minutes, elle révèle les forces à capitaliser, les faiblesses à adresser, les opportunités à saisir et les menaces à anticiper. Cet outil numérique permet de l'animer collectivement en atelier, avec placement des éléments par clic dans le bon quadrant.
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de commencer.
Forces et Faiblesses sont internes à l'organisation. Opportunités et Menaces sont externes (marché, concurrence, environnement). Ajoutez vos éléments et placez-les dans le bon quadrant.
Entre 3 et 7 éléments par quadrant est un bon équilibre. Au-delà, l'analyse perd en lisibilité. Priorisez les plus importants.
Oui. Chaque outil génère un lien unique à partager. Les participants accèdent directement à l'outil sans créer de compte.
Oui. Les outils sont responsive et utilisables sur smartphone, tablette et ordinateur.
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