


Priorisation MoSCoW
Priorisez un backlog avec la méthode MoSCoW : Must have, Should have, Could have, Won't have. Classement rapide des exigences pour cadrer un sprint ou un cahier des charges.
Achat unique 6,90 € — accès à vie · ou inclus dans l'offre Business
Prêt en quelques secondes : configurez, puis lancez. Rien à installer côté participants.
Ce que contient l'outil
Le détail, sans surprise à l'ouverture.
Fonctionnalités incluses
Quatre colonnes Must have, Should have, Could have, Won't have
Ajout libre d'exigences à classer
Placement d'une exigence par simple clic sur la colonne choisie
Suppression individuelle d'une exigence
Repositionnement possible d'une exigence vers une autre colonne
Compteur du nombre total d'exigences classées
À propos
La méthode MoSCoW, popularisée par les pratiques agile, force une conversation d'équipe sur ce qui est réellement indispensable plutôt que simplement souhaitable. Chaque exigence se classe dans l'une des 4 colonnes : Must have pour l'indispensable, Should have pour l'important mais non bloquant, Could have pour le souhaitable si le temps le permet, Won't have pour ce qui sort du périmètre de l'itération. Cet outil permet d'ajouter librement des exigences puis de les placer d'un clic, avec un compteur qui affiche le total classé. Utilisée en sprint planning, en cadrage de cahier des charges ou en comité de pilotage, elle produit un alignement rapide sur les priorités.
Souvent utilisés ensemble
Des outils complémentaires pour animer votre session.
Questions
fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de lancer votre session.
Elle classe les exigences en 4 niveaux : Must have pour l'indispensable, Should have pour l'important, Could have pour le souhaitable si le temps le permet, Won't have pour ce qui est exclu de l'itération en cours.
Listez toutes les exigences ou fonctionnalités envisagées, ajoutez-les une par une puis placez-les en équipe dans la colonne appropriée. Le débat autour du placement compte souvent autant que le résultat final.
Aucune limite n'est fixée, le compteur affiche simplement le total classé pour garder une vue d'ensemble du volume traité.
MoSCoW impose 4 catégories fixes plutôt qu'un classement libre, ce qui oblige l'équipe à trancher clairement sur ce qui est bloquant et ce qui ne l'est pas.
En sprint planning pour cadrer une itération, ou en amont d'un cahier des charges pour aligner les parties prenantes sur le périmètre indispensable.
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