Business Model Canvas
Modélisez votre business en 9 blocs interconnectés avec le Business Model Canvas de Strategyzer : partenaires, activités, ressources, proposition de valeur, clients, canaux, coûts et revenus.
Achat unique 6,90 € — accès à vie · ou inclus dans l'offre Business
Prêt en quelques secondes : configurez, puis lancez. Rien à installer côté participants.
Ce que contient l'outil
Le détail, sans surprise à l'ouverture.
Fonctionnalités incluses
9 blocs du BMC : partenaires clés, activités clés, ressources clés, proposition de valeur, relations clients, canaux, segments clients, structure de coûts, sources de revenus
Ajout et suppression d'éléments par bloc avec validation par Entrée
Disposition en grille fidèle au canvas original sur ordinateur
Affichage empilé automatique sur mobile pour rester lisible
Compteur visuel des éléments par bloc
Couleurs distinctes par famille de blocs pour repérer les zones du canvas
À propos
Le Business Model Canvas capture en une seule vue l'ensemble d'un modèle économique, des partenaires clés aux sources de revenus. Sa force tient à la disposition spatiale des 9 blocs : les liens entre coûts, ressources et revenus sautent aux yeux dès qu'on remplit le canvas, ce qui facilite les arbitrages en atelier d'innovation ou de création d'entreprise. Chaque bloc accepte autant d'éléments que nécessaire, ajoutés et retirés à la volée pendant la discussion. En phase de pivot, revoir un seul bloc suffit souvent à révéler les blocs voisins à ajuster.
Souvent utilisés ensemble
Des outils complémentaires pour animer votre session.
Questions
fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir avant de lancer votre session.
Commencez par les segments clients, puis la proposition de valeur qui leur est destinée. Les 7 autres blocs (canaux, revenus, ressources...) se déduisent plus facilement une fois ces deux-là posés.
En phase de démarrage ou de pivot, à chaque itération importante. En phase de croissance stabilisée, une révision trimestrielle suffit généralement pour rester aligné.
Le BMC modélise l'ensemble du modèle économique. Le Value Proposition Canvas zoome uniquement sur le bloc proposition de valeur pour l'approfondir face au profil client.
L'outil est conçu pour un remplissage collectif en atelier : un animateur pilote l'écran pendant que le groupe dicte les éléments, ou chacun contribue sur son propre appareil via le lien partagé.
Oui. Le BMC sert autant à cadrer un projet naissant qu'à challenger un modèle existant lors d'une revue stratégique ou d'une réflexion de pivot.
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