OKR : aligner les objectifs et les résultats clés

Les OKR (Objectives and Key Results) sont une méthode de fixation d'objectifs. Un Objectif qualitatif est mesuré par 2 à 4 Key Results quantitatifs. Utilisés par Google, ils alignent les équipes sur des buts ambitieux et mesurables.

Structure d'un OKR

• Objective : « Devenir la référence sur notre marché. »
• Key Result 1 : « Atteindre 80 % de notoriété dans notre cible. »
• Key Result 2 : « Passer de 10 à 25 % de part de marché. »

Pourquoi les OKR ?

• Alignement : tout le monde vise la même direction.
• Ambition : les objectifs sont stretch, pas « business as usual ».
• Transparence : les OKR sont partagés et suivis.

Cas d'usage

• Réunion : définir les OKR du trimestre.
• Formation : apprendre la méthode aux managers.
• Séminaire : aligner les équipes sur la stratégie.

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